WNBA -officiëren is dit seizoen onder de loep genomen door klachten van coaching en spelers.
De brouwende frustraties zijn ontploft in de play -offs met bijna elke coach die tijd in hun postgame -nieuwsconferenties neemt om een punt te maken over de lichamelijkheid van het spelen. Cheryl Reeve van Minnesota ging nog een stap verder in een tirade van twee minuten, vrijdag in het publiek, niet alleen de competentie van ambtenaren, maar ook het leiderschap van de scheidsrechters op het niveau van de competitie nadat haar team Game 3 van de best-of-five series tegen Phoenix verloor.
Aanbevolen video’s
WNBA-commissaris Cathy Engelbert sprak de functionaris van de Liga in tijdens het All-Star Weekend in juli.
“Terwijl we doorgaan op het officiëren, horen we de zorgen. We nemen die input van de werknemer,” zei Engelbert. “Elk spel wordt beoordeeld. We brengen uren en uren en uren door. Uiteraard gebruiken we dat om de training van ambtenaren op te volgen.
“Consistentie is belangrijk. Ik denk dat sommige mensen ons spel observeren versus andere basketbalformaten (en denken) dat er niet veel fouten worden genoemd, maar ik realiseer me dat consistentie de naam van het spel is.”
Hier is een blik op het systeem dat de competitie de afgelopen twee decennia heeft gehad die aspirant -functionarissen moeten nemen voordat ze de WNBA halen, waaronder de tijdscheiding in de Developmental League van de NBA.
Hoe wordt iemand een WNBA -functionaris?
De reis van elke scheidsrechter naar de WNBA is anders, maar ze delen allemaal een rode draad: ze moeten wat tijd doorbrengen in de G League. De afgelopen twee decennia moesten alle aspirant -WNBA -functionarissen tijd besteden aan officiëren in de ontwikkeling van de NBA’s Developmental League.
De G League is een feedersysteem voor NBA -hoopvol, maar het geeft alle ambtenaren de kans om een professioneel niveau van basketbal te scheidsrechter. Refs worden niet alleen geëvalueerd op hoe goed ze de regels kennen, maar ook hoe goed ze kunnen werken als onderdeel van drie personen officiërende teams.
De NBA houdt toezicht op een scoutingprogramma dat probeert jonge scheidsrechters te identificeren die op de middelbare school, universiteit of andere niveaus werken. Eenmaal geïdentificeerd, worden de ambtenaren uitgenodigd voor WNBA- en NBA -ontwikkelingsprogramma’s voordat ze worden verheven tot de G League.
Monty McCutchen, die het hoofd is van WNBA -officiëren, zei op een zoomgesprek dat ze tussen de 3.000 en 4.000 ambtenaren per jaar afzuigen die door de verkenningsafdeling worden geëvalueerd tot een dozijn die de G League haalt.
“We hebben de best getrainde damesambtenaren ter wereld en ik denk dat je dat niet alleen in onze staf kunt zien, maar als je dan de Elite Eight en Final Four bekijkt en ziet hoeveel WNBA -functionarissen nog steeds aan het werk zijn, is het goed voor het werk dat ze doen waar ze werken,” zei McCutchen.
Worden ambtenaren bestraft voor verkeerde telefoontjes?
Ambtenaren kunnen een boete krijgen als ze regels verkeerd toepassen, maar niet voor het doen van een verkeerde oproep of als een oproep die ze hebben gedaan, wordt vernietigd door een uitdaging.
Als een ambtenaar te veel verkeerde telefoontjes doet, mogen ze echter niet verder gaan in de play-offs of big-game opdrachten krijgen.
“We hebben een boete gekregen voor een verkeerde toepassing van regels. We hebben een boete gegeven aan ongepast gedrag, hetzij met teampersoneel of laten we online zeggen,” zei McCutchen. “We houden mensen op verschillende manieren verantwoordelijk voor hun oeuvre. … We hebben een programma ‘op bericht’ dat als u op de hoogte wordt gebracht en uw werk niet verbetert, we gaan scheiden van die regeling.”
Hoeveel worden WNBA -functionarissen betaald?
WNBA -functionarissen worden door het spel betaald met een rookie -officiële die iets meer dan $ 1500 per wedstrijd verdient. Een 20-jarige veteraan zou dit seizoen ongeveer $ 2.500 verdienen voor elke wedstrijd. Dat is minder dan wat damesambtenaren per spel op de universiteit worden betaald. De WNBA betaalt echter voor reizen en hotel, in tegenstelling tot hogescholen.
Veel WNBA -scheidsrechters officiëren ook universiteitsspellen.
Betalen in de WNBA is enorm anders dan in de NBA, waar scheidsrechters werknemers zijn die tussen de $ 150.000 en $ 550.000 per seizoen verdienen.
“Historisch gezien is de voetafdruk van het seizoen veel korter,” zei Sue Blauch, het hoofd van de prestaties en ontwikkeling van de scheidsrechter voor de WNBA. “Mensen werken aan verschillende aantallen spellen, afhankelijk van hun vaardigheidsniveau, afhankelijk van hun jaren van dienst en hun positie. De loonstructuur is een beetje een hybride tussen per game en een soort stipendium voor al het andere werk.”
Blauch, die bijna drie decennia en 20 jaar in de NCAA werkte in de WNBA, zei dat de voetafdruk van het WNBA -seizoen zou moeten veranderen om “scheidsrechters het aantal wedstrijden te geven dat het zou moeten zijn om daadwerkelijk fulltime te zijn.”
Ze trad in 2018 in haar huidige rol.
Hoe worden regels gewijzigd in de WNBA?
Een mededingingscomité bestaande uit coaches, algemene managers en leden van de raad van bestuur komen in november bijeen om potentiële regelwijzigingen te bespreken.
Zodra de commissie beslist over welke regels het zou willen veranderen, presenteren ze het aan de raad van bestuur om over te worden gestemd. Het helpt de kansen op een verandering te verbeteren die wordt geïmplementeerd als er een unanieme consensus was over het voorstel van het mededingingscomité.
Waarom heeft de WNBA niet het laatste 2 minuten durende spelrapport dat de NBA heeft?
Blauch zei dat het ongeveer acht tot 10 uur aan de NBA -kant duurt om het rapport de volgende dag te achterhalen. De WNBA zou iemand moeten inhuren en de middelen moeten investeren.
“Vanuit ons perspectief hebben we geen problemen om ons werk te bezitten,” zei ze. “Of dat nu uitstekend werk is of een fout erkent die in een spel is gemaakt.