Achteraf gezien was de NAVO een onnodig verwarrende acroniem voor een handelsorganisatie die bioscoopbezitters vertegenwoordigde. Al 60 jaar heeft de National Association of Theater -eigenaren de belangen van bioscopen gepromoot, van de grootste ketens tot het ene scherm moeder en popwinkels. Ze hebben ook regelmatig post- en telefoontjes gekregen die bedoeld zijn voor de andere NAVO, de Noord -Atlantische Verdragsorganisatie.
Aanbevolen video’s
“Het kan een beetje ingewikkeld zijn met dezelfde naam als een multinationale militaire alliantie,” zei O’Leary. “We vonden dat het tijd was om naar onze naam te kijken en een rebrand te doen.”
Ze wilden dat de nieuwe naam de ‘passie en energie weerspiegelt van de mensen die theaters runnen,’ zei O’Leary, en om de focus terug te leggen op de exposanten en bioscopen. Cinema United vertegenwoordigt meer dan 32.000 filmschermen in de VS en meer dan 30.000 schermen in 88 landen. Hun taak, legde O’Leary uit, is het promoten en ondersteunen van theatrale tentoonstelling. Movie gaan, leest de nieuwe slogan, is hun missie.
“We hebben een uitdagende vier of vijf jaar gehad. Maar met elke dag die voorbijgaat, hebben we die uitdagingen in de achteruitkijkspiegel een beetje meer gezet. “Ik denk dat we staan op de afgrond van het volgende grote tijdperk van de cinema.”
Een Oscars die ruilt bij het gaan van films
Slechts een paar weken geleden maakte “Anora” -filmmaker Sean Baker zijn eigen zaak voor theaters op het nationale toneel. Bij het accepteren van zijn beste regisseur Oscar gebruikte hij zijn tijd op het podium om een ”Battle Cry” te maken voor de theatrale ervaring – voor filmmakers om films te blijven maken voor het grote scherm en voor studio’s om ze daar te blijven vrijgeven.
“Mensen waren er extatisch over,” zei O’Leary. “Hij heeft de onverzettelijke trouw van theaterbezitters over de hele wereld verdiend voor zijn sterke steun door de jaren heen, en zeker bij de Oscars.”
Big en klein filmtheaters werden hard getroffen door de pandemie-velen gesloten en nooit heropend. Vorig jaar werden ze ook geconfronteerd met een uitgeputte release -kalender vanwege de Hollywood -aanvallen. Het heeft allemaal geresulteerd in een uitgeputte binnenlandse kassa die nog niet-pandemisch niveau moet bereiken. In 2024 eindigde de industrie iets meer dan $ 8,7 miljard, een daling van 3,3% ten opzichte van 2023 en 23,5% ten opzichte van 2019.
Een Fuller release-schema wordt dit jaar verwacht, maar momenteel is het totaal van de kassa met ongeveer 5% gedaald van waar de industrie vorig jaar op dit moment was.
“Het is echt belangrijk dat we niet te veel nadruk leggen op een jaar als 2025. We moeten constant bouwen en groeien en vooruitgaan,” zei O’Leary.
Ondanks uitdagingen blijft het een all-jarige en betaalbaar entertainment verleden tijd. Een recente studie van de National Research Group zei dat 76% van de Amerikaanse bevolking van 12 tot 74 jaar in 2024 ten minste één film bijwoonde.
Movie Theater -upgrades benadrukken
En hoewel theaterafsluitingen vaak de krantenkoppen halen, zoals de E Street Cinema in Washington DC, waar Cinema United hoofdkantoor heeft, is er ook een golf van investering en renovatie in theaters in het hele land, sommige geleid door beroemde filmmakers en acteurs.
Jason Reitman along with more than 30 directors including Steven Spielberg, Christopher Nolan and Bradley Cooper last February acquired Westwood’s Village Theater in Los Angeles, which dates back to 1931. Patrick Wilson also purchased and helped restore an historic theater in New Canaan, CT, joining big screen disciples like Francis Ford Coppola, Martin Scorsese and Quentin Tarantino who have all invested in movie theaters.
Afgelopen herfst kondigden de acht grootste theaterketens in de VS en Canada aan dat ze van plan waren om meer dan $ 2,2 miljard te investeren om 21.000 bioscoopschermen te moderniseren in de komende drie jaar. Dit omvat alles van projectoren, verlichting en geluid tot functies in het concessiegebied. Maar upgrades in theaters zijn niets nieuws, zei O’Leary, ze helpen er gewoon de aandacht op te vestigen.
“Het hele lidmaatschap herinvesteert regelmatig in hun theaters,” zei O’Leary. “Een deel van de reden dat we die aankondiging hebben gedaan, was omdat ik niet denk dat het voor mensen duidelijk is dat theaterbezitters voortdurend bezig zijn zichzelf opnieuw uit te vinden en opnieuw te investeren.”
Opmaak voor het zomerseizoen van 2025
De aankondiging komt iets meer dan een week voordat ongeveer 6.000 bioscoopmedewerkers van over de hele wereld bijeenkomen in Las Vegas voor de jaarlijkse Cinemacon Conference, die Cinema United gastheren.
Alle grote Hollywood -studio’s, waaronder de Walt Disney Studios, Warner Bros. Pictures, Universal Pictures en zelfs Amazon/MGM zullen grote, sterrenhems maken op het hoofdpodium in het paleis van Caesar – waar leidinggevenden en sterren zullen pronken met nieuwe beelden en aanhangwagens om de zaak te maken dat ze de goederen hebben om de goederen in de theaters te krijgen.
Toont dat veel theaters kleine bedrijven zijn
De NAVO werd bedacht in 1965, een fusie van de grootste handelsorganisaties van het land: de theaterbezitters van Amerika, zelf een product van een fusie die teruggaat tot 1948, en de Allied States Association of Motion Picture Exhibitors, die teruggaat tot de jaren 1920.
Degenen bij Cinema United zeggen graag dat “we geen Hollywood -industrie zijn. We zijn een hoofdstraatindustrie.”
“Aan het einde van de dag zijn de overgrote meerderheid van onze leden kleine bedrijven, dus ze voelen dezelfde pushs en trekt aan die andere kleine bedrijven voelen in de Verenigde Staten en over de hele wereld, zei O’Leary.” Het hoofdkwartier van onze grootste leden zijn niet in Los Angeles of New York. Ze zijn in Knoxville, Dallas en Kansas. “