Hier zijn fragmenten uit het interview, bewerkt voor lengte en duidelijkheid.
Aanbevolen video’s
PAULLIER: Ik ben 33. Toen ik begon, was ik 32. Ik word oud.
PAULLIER: Weet je, de VN is al tientallen jaren een organisatie die de jeugdagenda verdedigt. Maar in termen van het echt op mondiaal niveau plaatsen en als prioriteit, denk ik dat dit wat recenter is. …Mijn rol gaat niet over het vertegenwoordigen van de jongerenstemmen – omdat jonge mensen te divers zijn om door één persoon vertegenwoordigd te worden. Maar tegelijkertijd denk ik dat het kantoor een bewijs is van de erkenning van jongeren op mondiaal niveau. Ik denk dat dat onze rol is.
PAULLIER: Ik denk dat er twee concrete resultaten van deze top zijn. Nu gaat het er altijd om dat deze toezeggingen in daden worden omgezet. Maar het ene gaat over regeringen die zich ertoe verbinden om op nationaal niveau mechanismen voor jongerenbetrokkenheid in te voeren. En ik denk dat dit een heel belangrijk en cruciaal punt is. En de tweede is, op mondiaal niveau, dit idee van een proces om gemeenschappelijke principes te bereiken over zinvolle jongerenparticipatie. Omdat dit een relatief nieuw concept is. Tien tot vijftien jaar geleden werden jonge mensen gewoon gezien als begunstigden van het beleid. En nu denk ik dat er tijdens de top, de oprichting van het bureau, veel dingen veranderen die laten zien dat instellingen en besluitvormers zeggen: “Oké, we moeten met hen samenwerken als partners.”
PAULLIER: Weet je, ik denk dat dit een uitdaging is voor elke traditionele instelling. En ik zeg “traditioneel” omdat onze instellingen in een andere wereld zijn gevestigd. Het is waar dat de wereld de afgelopen tien tot vijftien jaar dramatisch is veranderd. Technologie heeft mensen veel macht gegeven, en dit transformeert de verantwoordingssystemen, de manier waarop mensen zichzelf kunnen organiseren, zich kunnen uiten en mobiliseren. Dat is iets heel positiefs. Maar tegelijkertijd moeten instellingen zich aansluiten bij deze transformaties. Ik denk dus dat de top in wezen de erkenning is dat dit moet worden getransformeerd.
Als kantoor is het onze rol dat we aandringen op veranderingen. En laten we dit niet alleen in de negatieve manier van denken zien. Ik ben geneigd te geloven dat deze toezeggingen van regeringen een bewijs zijn dat zij bereid zijn werkelijk vooruitgang te boeken in deze richting.
PAULLIER: Volledig.